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　　全球房地产行业正经历数字化和金融科技（FinTech）的深度融合。传统房地产买卖复杂、手续繁琐、资金门槛高的问题，促使越来越多科技创新公司推出基于互联网推出在线的房产资产交易服务。 在阿布扎比举行的“海湾金融监管与资产数字化交流会”上，演讲人田邦德说，“迪拜为Prypco平台所构建的房地产代币化监管框架，不仅是中东资本政策工具的重大跃迁，也应成为包括香港、新加坡在内的国际金融中心的“他山之石”。 的发展离不开迪拜土地局（DLD）和迪拜金融服务管理局（DFSA）等监管机构的支持。迪拜土地局正式承认并推动房地产代币化项目，制定合规框架，保障投资者权益。 平台上所有交易均使用法定货币阿联酋迪拉姆结算，严格执行KYC/AML规范，确保交易安全和合规。这种“官方背书+技术保障”的监管模式，为整个行业树立了良好的先例。 “其他地区做RWA试点？请先不要谈DeFi和衍生品，先学迪拜把资产托底＋监管承托，这两层机制补上来。”田邦德说。“Prypco的RWA模式，是传统金融的严谨性与区块链技术的创新性完美结合的典范。资产部门管资产，金融部门管金融，双轨制设计非常精巧。它没有盲目追求纯粹的去中心化，而是巧妙地利用了现有的法律和监管框架，并获得了政府的强力支持，从而在房地产这一复杂且高价值的领域，实现了RWA的真正落地。” 田邦德曾在火币集团和OKX集团担任高管，负责市场运营、公共关系和政府关系等事务。他也曾担任比特大陆的区块链生态顾问。在谈到云算力产业与房地产产业的比较时，他强调，“迪拜地产的双轨制监管和双重制收益模式，也可以为类似产权+收益权模式的行业提供自合规范例。比如云算力行业和商业地产的收益结构非常相似。但长期以来存在的一个根本性问题，云算力行业是缺乏坚实的，可审计的底层资产作为支撑。这不仅导致了行业在规模化和信任机制建设上的不足。” 在谈到监管框架时，田邦德说，“Prypco的成功离不开迪拜政府前瞻且审慎的监管框架。这种监管不仅是必要的，更是确保Prypco模式健康发展的信任基石。” 根据DLD最新的预测，到2033年，代币化房地产可能占迪拜房地产市场总量的7%，价值高达600亿阿联酋迪拉姆（约160亿美元）。尽管目前仅限于阿联酋ID持有者，但PrypcoMint已经吸引了来自50多个国家的居民参与投资，平均投资额约为7,000至10,000迪拉姆。其中，许多投资者是首次在迪拜投资房地产。PrypcoMint通过迪拜未来基金会（DFF）的房地产沙盒项目进行试点。这种“监管沙盒”机制允许Prypco在受控环境中测试其商业模式，并在风险可控的前提下逐步发展。 “多层次、多机构协同监管，PrypcoBlocks平台受迪拜金融服务局（DFSA）的监管，并获得了相应的牌照。更重要的是，PrypcoMint作为迪拜土地局（DLD）主导的项目，还与虚拟资产监管局（VARA）、阿联酋中央银行的沙盒项目进行合作。这种多方协作确保了监管的全面性和一致性，有效避免了监管真空或冲突。”田邦德说。 “Prypco初期仅对阿联酋ID持有人开放，同时交易限于法定货币工具，是完全中心化的监管，当前并不涉加密货币。这是一种非常明智的控制变量的做法。” 在回答关于迪拜RWA产业前景，以及是否会推行至其他地区和其他资产的提问时，田邦德解释，“监管机构需要在真实环境中测试代币化模式的合规性、技术稳定性和市场反应，同时将风险控制在可接受的范围内。当模式成熟、风险可控后，再逐步解除限制，向国际投资者和更广泛的资产类型开放，我想这需要很长一段时间。 对于RWA项目跨国推广的议题，田邦德处于较为保守的态度，他讲到，“关于跨境推广，首先我们需要回答一个问题，碎片化的房产凭证是不是属于证券？这是一个加密资产行业老生常谈的问题。Prypco尽管在本地获得了强有力的支持，但在境外推广时，也不得不考虑其他地区的监管要求。 据了解，RWA代币化在各国仍处于法律模糊地带，Prypco每进入一个新国家，都意味着要面对一套全新的法律体系。适应不同的金融牌照要求，以及应对可能相互矛盾的数据隐私和用户保护法规。包括聘请当地律师团队进行细致的法律尽职调查、撰写合规意见书，都是巨大的前期投入。 “多区域合规，会让平台运行成本变的奇高无比。说实话，我并不清楚房地产行业的利润水平是否足以让大家忽略这些成本。”田邦德说。