薪2025年全球Top加密货币交易所权威推荐资缩水、门槛抬高、身份受限2026年的Web3还值得去吗?

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  Web2 用人市场的结构性溢出并非情绪判断,而是由物理减员与行业方向调整构成的双重挤压。以阿里巴巴为代表的成熟平台通过组织扁平化完成了万人规模的物理减员,在 2024财年业绩披露中截至该财年底员工总数为 204,891 人,较 2023 财年减少超15,000人;另一方面,如百度、字节跳动等雇员总量相对稳定的企业,内部也在经历剧烈的“腾笼换鸟”,裁撤传统运营、职能及处于维护期的成熟业务,置换为 AI 算法与全球化增量人才。这种业务方向的重新调仓,导致大量拥有资深互联网经验、却不在新业务逻辑系内的中层与技术骨干被动溢出。

  行业经验的软门槛催生了一种务实的求职策略。在我们的社群讨论中,经常有过来人给新人提供这样的“实用建议”:为了获取那把通往核心圈子的钥匙,毕业多年的软件工程师会被推荐去一些小型的 DEX(去中心化交易所)或早期项目方做实习生或“志愿者”,而用人方也乐于接受这类成熟候选人进行这类”实习“。求职者拿着几百美金的月薪甚至零报酬工作,只为在简历上增加一段“链上”项目经历,以弥补大厂光环在行业壁垒前的失灵。这是一种明显的雇佣剥削形式,但求职市场上却有大量候选人认可这种方式,寄希望于通过这种方式获得竞争优势,倒也体现了这个行业的魅力。

  在 2025 年 12 月Binance Blockchain Week 的公开采访中,币安联席CEO何一将‘人才密度不足’称为其组织当前最大挑战。通过平台数据分析和访谈得知,TOP5 CEX放出新岗位通过TG、网站、内推等各类渠道很容易在一天内获得超百份简历,但其在本平台关闭岗位的平均周期高达25天,一方面是本平台的日活用户仍有较大提升空间,另一方面也侧面证明即使是头部企业,想找到理想的雇员亦不容易。所谓理想雇员又要拆为两个部分,一部分是候选人需要满足雇主对于员工画像的理想期待,另一方面则是雇员本身对于这个行业是否存在理想和期待,而非仅仅是因为对行业的认知偏差而只想赚一笔快钱。

  仅仅两个季度后,稳定币合规新闻接二连三,如香港《Stablecoins Ordinance》于2025 年 8 月 1 日实施,法币挂钩稳定币发行进入发牌监管框架等新闻见于主流媒体。社群中关于“支付安全性”的咨询和疑问已大幅减少。大家的关注点则转移到更现实的问题:如社保公积金、税务合规等常规性劳资担忧。 “U 本位薪酬”已逐渐去污名化,但一些常识性的劳资问题仍然困扰着待入行者,从而影响入行决策。我们期待随着生意主体合规性不断提升也能推动雇主在用人端的规范化,未来对于劳动者的保障也会逐步完善。

  从 2025 年 Q4 开始,我们在与候选人的沟通中明显感觉到:Base 新加坡的人才开始集中关注“签证”问题。由于2025 年新加坡收紧牌照且明确业务范围,大量组织从而被迫进行新的迁移,当合规红线收紧,那些曾寄希望于通过Web3解决身份问题的人才,在工签(EP/SP)续签无望的压力下,被迫寻求新的出路。过去八年大量公司以游牧的方式在不断地迁移,企业可以通过拿下合规牌照安定下来,而更多的出海从业者在没有解决海外身份之前,则是与部落失去联系的牧民。

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